Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Giới thiệu về MSP®

  • Quản lý chương trình là gì?
  • Tổng quan về khung MSP®
  • Sự khác biệt giữa dự án, chương trình và danh mục (portfolio)

Nguyên tắc MSP®

  • Giữ vững sự gắn kết với chiến lược doanh nghiệp
  • Dẫn dắt sự thay đổi một cách hiệu quả
  • Hình dung và truyền đạt về một tương lai tốt đẹp hơn
  • Tập trung vào lợi ích và các mối đe dọa đối với chúng
  • Tạo thêm giá trị và quản lý sự bất định
  • Thiết kế và giao phó một năng lực nhất quán

Các chủ đề quản trị MSP®

  • Tổ chức và lãnh đạo chương trình
  • Thiết kế tầm nhìn và bản thiết kế chi tiết (blueprint)
  • Quản lý lợi ích
  • Tương tác với các bên liên quan
  • Quản lý rủi ro và vấn đề
  • Phát triển lập luận kinh doanh (business case)
  • Quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng

Luồng chuyển đổi trong MSP®

  • Xác định một chương trình
  • Định nghĩa một chương trình
  • Quản trị một chương trình
  • Quản lý việc hiện thực hóa lợi ích
  • Chốt sổ một chương trình

Chuẩn bị kỳ thi MSP® Foundation

  • Định dạng bài thi và các khái niệm chính
  • Câu hỏi thực hành và bài kiểm tra mô phỏng
  • Mẹo để vượt qua kỳ thi MSP® Foundation

Cấp độ MSP® Practitioner

  • Ứng dụng nâng cao các khái niệm MSP®
  • Tùy chỉnh MSP® cho các kịch bản tổ chức khác nhau
  • Quản lý các môi trường chương trình phức tạp

Chuẩn bị kỳ thi MSP® Practitioner

  • Định dạng bài thi và các loại câu hỏi
  • Các bài nghiên cứu tình huống thực hành và câu hỏi dựa trên kịch bản
  • Bài thi mô phỏng cuối cùng và rà soát

Yêu cầu

  • Hiểu biết cơ bản về quản lý dự án và quản lý chương trình
  • Kinh nghiệm làm việc trong hoặc quản lý các dự án
  • Khuyến khích có sự quen thuộc với các khung quản trị

Đối tượng nhắm tới

  • Quản lý chương trình
  • Quản lý dự án cấp cao
  • Quản lý thay đổi kinh doanh
  • Các thành viên trong nhóm dự án và chương trình
 35 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (1)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan