Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Đề cương khóa học
- Introduction to project management.
- Defining the forms of organizations
-
Project initiation :
- Establishing project selection criteria,
- Establishing project selection methods,
- Developing the project charter, and
- Developing a preliminary project charter;
-
Project planning:
- Establishing scope planning, definition, and statement,
- Creating the Work Breakdown Structure (WBS),
- Establishing human resources (HR) planning,
- Establishing communication planning,
- Establishing time planning,
- Activity definition and sequencing,
- Estimating activity resources,
- Developing the schedule,
- Establishing the critical path method,
- Establishing cost estimating, budgeting, and the cost baseline,
- Identifying project risks;
-
Project executing:
- Directing and managing project execution,
- Managing HR execution: 'Acquiring and developing the project team',
- Managing communication execution: 'Distributing information',
-
Monitoring and controlling a project by:
- Monitoring and controlling project work,
- Establishing performance measurement metrics and reports,
- Verifying the project scope,
- Managing the project team,
- Managing stakeholders, and
- Managing change control via the 'change control system',
- Controlling scope changes, and
- Monitoring and controlling risks;
-
Closing the project :
- Completing administrative closure procedures,
- Analyzing the project outcomes, and
- Delivering the final product, service, result, and report.
Yêu cầu
This training program is tailored for supervisors and managers who hold responsibility for medium- to long-term projects and seek a deeper understanding of core project management principles, tools, and methodologies. To fully benefit from the workshop, participants must possess strong proficiency in both written and spoken English.
21 Giờ
Đánh giá (1)
Việc thấu hiểu trong quản lý dự án tập trung nhiều hơn vào việc điều chỉnh và đánh giá từng tình huống cụ thể, thay vì chỉ đơn thuần quyết định bước tiếp theo cần thực hiện.
Khóa học - PMP - Exam Preparation Training Course
Dịch thuật bằng máy
