Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Đề cương khóa học
Giới thiệu và Collaboration Nguyên tắc
- Những thách thức và sai lầm phổ biến trong quản lý dự án trên nền tảng Asana
- Điều hướng nền tảng - Cấu trúc và logic của Asana
- Các phương pháp thực hành tốt nhất trong quản lý thời gian cá nhân - quy trình lập kế hoạch hiệu quả
Asana Cơ bản
- Asana - những bước đầu tiên
- Làm quen với cài đặt và cấu hình tài khoản
- Dự án trong Asana
- Các loại dự án với ví dụ về ứng dụng của chúng
- Tạo và cấu hình dự án đầu tiên
- Chế độ xem dự án trong Asana (danh sách, bảng, dòng thời gian, lịch)
- Thêm cột, nhãn và cách sử dụng chúng
- Các tùy chọn chỉnh sửa dự án bổ sung
- Tạo mẫu dự án và cách sử dụng chúng
- Những sai lầm phổ biến khi tạo dự án trong Asana
- Các phương pháp thực hành tốt nhất trong quản lý dự án và đội nhóm trên nền tảng
Nhiệm vụ và Chức năng của chúng
- Thêm nhiệm vụ, người chịu trách nhiệm, thời hạn, tệp đính kèm
- Sự phụ thuộc của nhiệm vụ
- Tạo mẫu nhiệm vụ
- Các phương pháp thực hành tốt nhất trong việc tạo và quản lý nhiệm vụ
Quản lý Công việc Cá nhân thông qua My Tasks
- Cấu hình tab My Tasks
- Thêm nhiệm vụ từ tab này
- Thêm tự động hóa đơn giản để tiết kiệm thời gian trong lập kế hoạch công việc
- Các phương pháp thực hành tốt nhất trong quản lý thời gian cá nhân thông qua tab My Tasks
Inbox
- Có gì ở đó và tại sao nên kiểm tra?
- Các phương pháp thực hành tốt nhất trong quản lý inbox
Communication trong Asana
- Làm thế nào để giao tiếp hiệu quả trong Asana?
Asana Nâng cao
- Tìm kiếm nâng cao
- Biểu mẫu trong dự án và ứng dụng của chúng
- Tự động hóa trong Asana để tiết kiệm thời gian
- Thiết lập quy trình làm việc với tự động hóa được kết nối
- Cách phân tích báo cáo và thống kê trong Asana để xác định các nút thắt và phân phối nhiệm vụ không đồng đều trong số nhân viên
- Tích hợp với các công cụ khác (để lựa chọn):
- Gmail
- Chrome
- Google Lịch
- Slack
- Clockify
- Quản lý Asana từ bảng điều khiển quản trị viên
Tóm tắt và Các bước Tiếp theo
Yêu cầu
- Hiểu biết cơ bản về quản lý dự án
Đối tượng
- Bất kỳ ai có kế hoạch triển khai Asana trong nhóm của họ
- Đã sử dụng nó nhưng muốn tổ chức và làm sâu sắc thêm kiến thức của mình
- Quản lý các dự án và quy trình trong các công ty và tổ chức
- Muốn quản lý công việc của nhóm hiệu quả hơn
21 Giờ học
Đánh giá (5)
Khung cơ sở của Kỹ thuật phân tích kinh doanh**Course Overview**This course provides a comprehensive introduction to the framework of Business Analysis (BA). You will gain an understanding of the fundamental principles and practices of BA, including the role of the Business Analyst (BA), and how to effectively apply BA techniques to real-world scenarios.**Course Objectives**By the end of this course, you will be able to:- Understand the key concepts and definitions of Business Analysis- Identify the role and responsibilities of a Business Analyst- Apply BA techniques to analyze business needs and requirements- Develop and implement effective BA strategies**Course Outline****Module 1: Introduction to Business Analysis**- Definition of Business Analysis- Importance of Business Analysis in organizations- The role of a Business Analyst- Key skills and competencies required for a Business Analyst**Module 2: Business Analysis Techniques**- Requirement Elicitation- Requirement Analysis- Requirement Documentation- Requirement Management**Module 3: Business Process Modeling**- Understanding Business Processes- Business Process Modeling Notation (BPMN)- Creating Process Maps- Analyzing and Improving Business Processes**Module 4: Stakeholder Analysis**- Identifying Stakeholders- Stakeholder Mapping- Stakeholder Engagement Strategies- Managing Stakeholder Expectations**Module 5: Requirement Prioritization**- Techniques for Prioritizing Requirements- MoSCoW Method- Kano Model- Value vs. Complexity Matrix**Module 6: Business Analysis Planning and Monitoring**- Creating a Business Analysis Plan- Monitoring and Controlling Business Analysis Activities- Reporting Business Analysis Progress**Module 7: Business Analysis Tools**- Overview of Popular BA Tools- Selecting the Right BA Tool- Implementing BA Tools in Projects- Best Practices for Using BA Tools**Module 8: Case Studies and Practical Applications**- Real-world Case Studies- Applying BA Techniques to Case Studies- Group Discussions and Presentations- Peer Reviews and Feedback**Assessment and Evaluation**- Quizzes and Assignments- Midterm and Final Exams- Project Presentations- Peer Evaluations
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Khóa học - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Dịch thuật bằng máy
Dù có nhiều nội dung nhưng tôi thực sự thích các bài tập thực hành.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Khóa học - PMP - Exam Preparation Training Course
Dịch thuật bằng máy
Tôi thích các buổi làm việc nhóm và cơ hội được làm việc cùng đồng nghiệp tham gia khóa học. Tôi cũng thích nhóm nhỏ mà chúng tôi có, mặc dù tôi hiểu rằng đây không phải là điều thường thấy.
David - Home Office
Khóa học - Professional Scrum Product Owner II
Dịch thuật bằng máy
Great attitude của giảng viên và ví dụ thực tế không chỉ là lý thuyết khô khan.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Khóa học - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Dịch thuật bằng máy
Sự thân thiện của người hướng dẫn và sự sẵn lòng sửa chữa cho học viên
Benjamin Yang
Khóa học - Project Management with Trello
Dịch thuật bằng máy
