Lập kế hoạch nguồn vốn con người chiến lược Khóa Học Đào Tạo

Khóa đào tạo trực tiếp do giáo viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia ở mức độ sơ cấp, trung cấp và cao cấp mong muốn tìm kiếm, thu hút và kết nối với ứng viên quốc tế.

Cuối khóa đào tạo, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các sự khác biệt về văn hóa
• Hiểu các khía cạnh pháp lý & quy định
• Áp dụng thương hiệu nhà tuyển dụng toàn cầu
• Truy cập nguồn nhân tài và kênh tuyển dụng toàn cầu

Khóa đào tạo trực tiếp do giáo viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) nhằm mục đích giúp các chuyên gia từ cơ bản đến trung cấp và nâng cao muốn tìm kiếm, thu hút và kết nối với những tài năng quốc tế hàng đầu.

Đến cuối khóa học, người tham dự sẽ có thể:

• Thực hiện Tuyển dụng Chủ động vs Tuyển dụng Phản ứng
• Sử dụng LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Nắm vững Kỹ thuật Tìm kiếm Boolean
• Bán Cơ hội cho Ứng viên & Hợp tác với Quản lý Tuyển dụng

Khóa huấn luyện do giảng viên hướng dẫn, trực tiếp tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại địa điểm) này được nhắm đến các chuyên gia ở mức độ người mới bắt đầu / trung cấp / nâng cao, những người muốn khám phá, học hỏi và biến mình thành những nhà lãnh đạo hàng đầu của ngày hôm nay; hoặc các công ty muốn huấn luyện quản lý của họ trở thành những nhà lãnh đạo hàng đầu của ngày hôm nay.

Cuối khóa huấn luyện, người tham gia sẽ có thể:

• Đánh giá Phong Cách Lãnh Đạo của mình
• Khám phá Mô Hình Lãnh Đạo Hiện Đại
• Xem xét Trách Nhiệm của một Nhà Lãnh Đạo
• Nâng Cao Kỹ Năng Lãnh Đạo của mình
• Làm Vai trò Mô Hình để Học theo

Khóa đào tạo trực tuyến hoặc tại chỗ được hướng dẫn bởi giảng viên này ở Việt Nam (online hoặc onsite) nhắm đến các chuyên gia cấp độ mới bắt đầu / trung cấp / cao cấp, những người muốn thu hút các ứng viên quốc tế hàng đầu với nỗ lực tối thiểu.  

Cuối khóa đào tạo, học viên sẽ có thể:

• Từ Cuộc gọi Briefing đến SAM
• Thiết kế Mô tả Công việc Hiện đại và Hấp dẫn
• Áp dụng Chiến lược Thương hiệu Nhà tuyển dụng & EVP
• Đăng Quảng cáo Tuyển dụng Đơn lẻ hoặc Nhiều
• Nhận Danh sách Dài Phù hợp

Khóa đào tạo trực tiếp này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại địa điểm) được hướng tới các chuyên gia và quản lý nhân sự mới bắt đầu muốn tích lũy kiến thức cơ bản về việc sử dụng trí tuệ nhân tạo để tối ưu hóa quy trình nhân sự, cải thiện trải nghiệm của nhân viên và đưa ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu.

Sau khi hoàn thành khóa học này, các tham gia sẽ có thể:

• Hiểu về tiềm năng và ứng dụng của trí tuệ nhân tạo trong quản lý nhân sự.
• Học cách tối ưu hóa quy trình nhân sự bằng các công cụ AI.
• Cải thiện trải nghiệm nhân viên thông qua các chiến lược được thúc đẩy bởi AI.
• Sử dụng các thông tin từ AI để đưa ra các quyết định chiến lược về nhân sự.

Buổi đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn về Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) này dành cho nhân sự nhân sự, quản lý cửa hàng và giám sát viên vận hành, những người muốn sử dụng kỹ thuật phỏng vấn dựa trên năng lực để xác định các ứng viên lý tưởng, thiết kế các quy trình sàng lọc hiệu quả và cân bằng giữa tính nghiêm ngặt và tính bao dung để thu hút một nguồn nhân tài rộng lớn hơn.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia nhân sự mới bắt đầu, những người muốn tìm hiểu cách thiết kế và nâng cao trải nghiệm nhân viên phù hợp với những thách thức riêng biệt của môi trường công nghệ, từ tuyển dụng đến giữ chân nhân tài.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Thiết kế hành trình nhân viên có tác động mạnh mẽ, từ tuyển dụng đến giữ chân nhân tài, phù hợp với những thách thức riêng biệt của môi trường công nghệ.
• Học các chiến lược để thúc đẩy sự gắn kết, hòa nhập và phát triển liên tục cho lực lượng lao động công nghệ.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho những người tham gia ở trình độ mới bắt đầu, những người muốn có được kiến thức nền tảng và kỹ năng thực hành để xử lý các chức năng nguồn nhân lực (HR) quan trọng như giải quyết các mối quan tâm của nhân viên, quản lý hiệu suất và điều hướng các quy trình kỷ luật.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các chức năng và trách nhiệm cốt lõi của quản lý HR.
• Xử lý các khiếu nại của nhân viên một cách chuyên nghiệp và thấu cảm.
• Triển khai các chiến lược quản lý hiệu suất hiệu quả.
• Thực hiện các hành động kỷ luật công bằng và tuân thủ pháp luật.
• Giải quyết các vấn đề HR phổ biến một cách tự tin và nhất quán.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia nhân sự mới bắt đầu, những người muốn hiểu và triển khai các quy trình nhân sự tối ưu hóa phù hợp với môi trường nhanh chóng, linh hoạt, đồng thời tận dụng tự động hóa và các chiến lược dựa trên dữ liệu để đưa ra quyết định tốt hơn.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Thiết kế và triển khai các quy trình nhân sự hiệu quả phù hợp với môi trường công nghệ nhanh chóng, linh hoạt.
• Tối ưu hóa các quy trình nhân sự cốt lõi và tận dụng các công cụ tự động hóa.
• Đảm bảo sự phù hợp của các chiến lược nhân sự với mục tiêu kinh doanh để hỗ trợ khả năng mở rộng và cải tiến liên tục.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại địa điểm) dành cho người tham gia ở trình độ từ cơ bản đến trung cấp, những người mong muốn nắm vững các nguyên tắc nền tảng của huấn luyện theo tiêu chuẩn ICF, bao gồm các năng lực cốt lõi và hướng dẫn đạo đức, đồng thời tích lũy kinh nghiệm thực tế trong việc áp dụng các kỹ thuật huấn luyện.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Nắm vững các Năng lực Cốt lõi của ICF và cách áp dụng chúng trong thực tiễn huấn luyện.
• Thể hiện thành thạo các kỹ năng lắng nghe chủ động, đặt câu hỏi và thiết lập mục tiêu.
• Điều phối các cuộc trò chuyện huấn luyện ý nghĩa và mang tính chuyển hóa.
• Tuân thủ Bộ Quy tắc Đạo đức của ICF trong các hoạt động huấn luyện chuyên nghiệp.
• Xây dựng phong cách huấn luyện cá nhân hóa, phù hợp với các nguyên tắc của ICF.

Các tổ chức hiện đại ngày càng nhận thức rằng đa dạng thần kinh không phải là ngoại lệ mà là một phần tự nhiên của dân số — lên đến 1 trong 7 người hoạt động theo những cách được xem là đa dạng thần kinh. Điều này có nghĩa là hầu hết các đội nhóm hiện nay đều gồm những cá nhân với phong cách suy nghĩ, học hỏi, giao tiếp và hành động khác biệt. Đối với nhà lãnh đạo, đây không phải là thách thức — mà là cơ hội phát triển đáng kể.