Đề cương khóa học

Giới thiệu về Six Sigma và DMAIC

  • Tổng quan về nguyên tắc Six Sigma
  • Hiểu biết về quy trình DMAIC
  • Vai trò và trách nhiệm của Green Belt

Giai đoạn Define

  • Xây dựng kế hoạch dự án
  • Xác định yêu cầu khách hàng
  • Nhận dạng vấn đề và mục tiêu dự án
  • Bản đồ quy trình cấp cao (SIPOC)

Giai đoạn Measure

  • Chiến lược thu thập dữ liệu
  • Phân tích Hệ thống Đo lường (MSA)
  • Phân tích thống kê cơ bản
  • Phân tích khả năng quy trình

Giai đoạn Analyze

  • Kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ
  • Phân tích dữ liệu khám phá
  • Thử nghiệm giả thuyết
  • Xác định và xác minh nguyên nhân

Giai đoạn Improve

  • Tạo ra và chọn giải pháp
  • Thiết kế Thí nghiệm (DOE)
  • Triển khai cải tiến
  • Phân tích và giảm thiểu rủi ro

Giai đoạn Control

  • Xây dựng kế hoạch kiểm soát
  • Kiểm soát Quy trình Thống kê (SPC)
  • Tài liệu hóa và chuẩn hóa
  • Đảm bảo cải tiến bền vững

Quản lý Dự án và Kỹ năng Mềm

  • Quản lý dự án hiệu quả cho Green Belts
  • Kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo
  • Mối quan hệ nhóm và giải quyết xung đột
  • Quản lý thay đổi

Chứng chỉ Green Belt

  • Chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ Green Belt
  • Lời khuyên và thực hành tốt nhất

Tổng kết và Bước tiếp theo

Yêu cầu

  • Hiểu biết về nguyên tắc Six Sigma
  • Hiểu biết cơ bản về thống kê

Đối tượng tham dự

  • Quản lý
  • Chuyên gia đã có chứng chỉ Yellow Belt
 21 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (5)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan