Liên hệ với chúng tôi
 Thời gian kéo dài 21 Giờ học

Đề cương khóa học

Giới thiệu về Six Sigma và DMAIC

  • Tổng quan về nguyên tắc Six Sigma
  • Hiểu biết về quy trình DMAIC
  • Vai trò và trách nhiệm của Green Belt

Giai đoạn Define

  • Xây dựng kế hoạch dự án
  • Xác định yêu cầu khách hàng
  • Nhận dạng vấn đề và mục tiêu dự án
  • Bản đồ quy trình cấp cao (SIPOC)

Giai đoạn Measure

  • Chiến lược thu thập dữ liệu
  • Phân tích Hệ thống Đo lường (MSA)
  • Phân tích thống kê cơ bản
  • Phân tích khả năng quy trình

Giai đoạn Analyze

  • Kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ
  • Phân tích dữ liệu khám phá
  • Thử nghiệm giả thuyết
  • Xác định và xác minh nguyên nhân

Giai đoạn Improve

  • Tạo ra và chọn giải pháp
  • Thiết kế Thí nghiệm (DOE)
  • Triển khai cải tiến
  • Phân tích và giảm thiểu rủi ro

Giai đoạn Control

  • Xây dựng kế hoạch kiểm soát
  • Kiểm soát Quy trình Thống kê (SPC)
  • Tài liệu hóa và chuẩn hóa
  • Đảm bảo cải tiến bền vững

Quản lý Dự án và Kỹ năng Mềm

  • Quản lý dự án hiệu quả cho Green Belts
  • Kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo
  • Mối quan hệ nhóm và giải quyết xung đột
  • Quản lý thay đổi

Chứng chỉ Green Belt

  • Chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ Green Belt
  • Lời khuyên và thực hành tốt nhất

Tổng kết và Bước tiếp theo

Yêu cầu

  • Hiểu biết về nguyên tắc Six Sigma
  • Hiểu biết cơ bản về thống kê

Đối tượng tham dự

  • Quản lý
  • Chuyên gia đã có chứng chỉ Yellow Belt

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (4)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan