Đề cương khóa học

Giới thiệu

  • Tổng quan lại về cơ bản của Six Sigma
  • Tổng quan về nguyên tắc và tư duy Lean
  • Sự đồng điệu giữa Six Sigma và Lean

Các công cụ DMAIC và Lean tiên tiến

  • Nghiên cứu chuyên sâu về quy trình DMAIC
  • Công cụ Lean để loại bỏ lãng phí
  • Bản đồ dòng giá trị và phân tích luồng quy trình
  • Kaizen và cải tiến liên tục

Phân tích thống kê và ra quyết định dựa trên dữ liệu

  • Công cụ thống kê tiên tiến trong Six Sigma
  • Thử nghiệm giả thuyết và phân tích hồi quy
  • Kỹ thuật thu thập và phân tích dữ liệu
  • Tổng quan về Thiết kế Thí nghiệm (DOE)

Chiến lược cải tiến quy trình và chất lượng

  • Cải tiến quy trình sử dụng Lean Six Sigma
  • Kỹ thuật cải tiến chất lượng
  • Quản lý rủi ro và giảm thiểu rủi ro
  • Chiến lược giải quyết vấn đề hiệu quả

Kỹ năng quản lý dự án và lãnh đạo

  • Các yếu tố cơ bản của quản lý dự án cho Green Belts
  • Lãnh đạo và quản lý thay đổi
  • Mối quan hệ trong đội ngũ và quản lý
  • Kỹ năng giao tiếp để tham gia các bên liên quan

Thực hiện dự án Lean Six Sigma

  • Lựa chọn và xác định phạm vi dự án Lean Six Sigma
  • Phát triển bản kế hoạch dự án
  • Các chiến lược thực hiện cho dự án Lean Six Sigma
  • Theo dõi và kiểm soát tiến độ dự án

Nghiên cứu trường hợp và ứng dụng thực tế

  • Phân tích các dự án Lean Six Sigma thành công
  • Các thách thức phổ biến và cách vượt qua chúng
  • Thực hành tốt nhất

Tổng kết và bước tiếp theo

Yêu cầu

  • Kiến thức và kinh nghiệm về phương pháp Six Sigma
  • Hiểu biết về các khái niệm, công cụ, và kỹ thuật Lean

Đối tượng tham gia

  • Quản lý
  • Chuyên gia có chứng chỉ Yellow Belt
 21 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (5)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan