Đề cương khóa học

Giới thiệu

  • Tổng quan lại về các nguyên tắc cơ bản của Six Sigma
  • Khái quát về các nguyên tắc và triết lý Lean
  • Sự đồng điệu giữa Six Sigma và Lean

Các công cụ DMAIC và Lean tiên tiến

  • Nghiên cứu sâu về quy trình DMAIC
  • Công cụ Lean để loại bỏ lãng phí
  • Bản đồ dòng giá trị và phân tích luồng quy trình
  • Kaizen và cải tiến liên tục

Phân tích thống kê và ra quyết định dựa trên dữ liệu

  • Các công cụ thống kê tiên tiến trong Six Sigma
  • Thử nghiệm giả thuyết và phân tích hồi quy
  • Kỹ thuật thu thập và phân tích dữ liệu
  • Giới thiệu về Thiết kế Thí nghiệm (DOE)

Chiến lược cải thiện quy trình và chất lượng

  • Cải thiện quy trình bằng Lean Six Sigma
  • Kỹ thuật cải tiến chất lượng
  • Quản lý rủi ro và giảm thiểu rủi ro
  • Chiến lược giải quyết vấn đề hiệu quả

Kỹ năng quản lý dự án và lãnh đạo

  • Các yếu tố cơ bản của quản lý dự án cho Green Belts
  • Lãnh đạo và quản lý thay đổi
  • Động lực và quản lý nhóm
  • Kỹ năng giao tiếp để tham gia bên liên quan

Thực hiện dự án Lean Six Sigma

  • Chọn và xác định phạm vi của dự án Lean Six Sigma
  • Phát triển bản mô tả dự án (Project Charter)
  • Các chiến lược thực hiện cho dự án Lean Six Sigma
  • Theo dõi và kiểm soát tiến độ dự án

Các trường hợp nghiên cứu và ứng dụng thực tế

  • Phân tích các dự án Lean Six Sigma thành công
  • Các thách thức phổ biến và cách vượt qua chúng
  • Những thực hành tốt nhất

Tổng kết và bước tiếp theo

Yêu cầu

  • Kiến thức và kinh nghiệm về các phương pháp Six Sigma
  • Hiểu biết về các khái niệm, công cụ và kỹ thuật Lean

Đối tượng

  • Quản lý
  • Chuyên gia có chứng chỉ Yellow Belt
 21 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (5)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan