Đề cương khóa học

Giới thiệu

Tóm tắt các nguyên tắc cơ bản của Six Sigma
  • Tổng quan về các nguyên tắc và triết lý của Lean
  • Sự kết hợp giữa Six Sigma và Lean
  • Các công cụ DMAIC nâng cao và Lean

    Nghiên cứu sâu về quy trình DMAIC
  • Các công cụ Lean để loại bỏ lãng phí
  • Lập bản đồ dòng giá trị và phân tích luồng quy trình
  • Kaizen và cải tiến liên tục
  • Phân tích thống kê và ra quyết định dựa trên dữ liệu

    Các công cụ thống kê nâng cao trong Six Sigma
  • Kiểm định giả thuyết và phân tích hồi quy
  • Kỹ thuật thu thập và phân tích dữ liệu
  • Giới thiệu về Thiết kế thí nghiệm (DOE)
  • Chiến lược cải tiến quy trình và chất lượng

    Cải tiến quy trình sử dụng Lean Six Sigma
  • Kỹ thuật cải tiến chất lượng
  • Quản lý và giảm thiểu rủi ro
  • Chiến lược giải quyết vấn đề hiệu quả
  • Kỹ năng dự án Management and Leadership

    Các kiến thức cơ bản về quản lý dự án cho Green Belts
  • Leadership và quản lý thay đổi
  • Động lực học nhóm và quản lý
  • Kỹ năng Communication để tương tác với các bên liên quan
  • Thực hiện dự án Lean Six Sigma

    Lựa chọn và xác định phạm vi các dự án Lean Six Sigma
  • Phát triển điều lệ dự án
  • Chiến lược triển khai các dự án Lean Six Sigma
  • Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án
  • Nghiên cứu điển hình và ứng dụng thực tế

    Phân tích các dự án Lean Six Sigma thành công
  • Các thách thức phổ biến và cách vượt qua chúng
  • Các thực hành tốt nhất
  • Tóm tắt và các bước tiếp theo

    Requirements

    • Kiến thức và kinh nghiệm về các phương pháp luận Six Sigma
    • Làm quen với các khái niệm, công cụ và kỹ thuật Lean

    Đối tượng

    • Quản lý
    • Chuyên gia có chứng chỉ Yellow Belt
     21 Hours

    Number of participants


    Price per participant

    Testimonials (5)

    Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

    Related Categories