Đề cương khóa học

Giới thiệu về Six Sigma

  • Tổng quan về Six Sigma
  • Lịch sử và nền tảng của Six Sigma
  • Tầm quan trọng của Six Sigma trong kinh doanh
  • Các khái niệm và thuật ngữ chính
  • Cấp bậc của Six Sigma

Hiểu về quy trình DMAIC

  • Tổng quan về DMAIC (Xác định, Đo lường, Phân tích, Cải thiện, Kiểm soát)
  • Giai đoạn xác định: Xác định vấn đề
  • Giai đoạn đo lường: Thu thập dữ liệu liên quan
  • Giai đoạn phân tích: Xác định nguyên nhân gốc rễ
  • Giai đoạn cải thiện: Triển khai giải pháp
  • Giai đoạn kiểm soát: Duy trì các cải tiến

Các công cụ và kỹ thuật cơ bản của Six Sigma

  • Giới thiệu về các công cụ cơ bản của Six Sigma
  • Biểu đồ quy trình và sơ đồ luồng
  • Sơ đồ nguyên nhân-hậu quả
  • Các biểu mẫu kiểm tra và kỹ thuật thu thập dữ liệu
  • Biểu đồ Pareto
  • Giới thiệu về Kiểm soát Quy trình Thống kê (SPC)

Vai trò của White Belt trong các dự án Six Sigma

  • Vai trò và trách nhiệm của một White Belt
  • Hợp tác với Green Belt và Black Belt
  • Tham gia vào các dự án Six Sigma
  • Xác định cơ hội cải tiến

Áp dụng Six Sigma tại nơi làm việc

  • Hiểu về tác động của Six Sigma đối với tổ chức
  • Trường hợp nghiên cứu: Các dự án Six Sigma thành công
  • Vượt qua các thách thức phổ biến trong việc triển khai Six Sigma
  • Mẹo để cải tiến liên tục

Tổng kết và bước tiếp theo

Yêu cầu

  • Hiểu biết cơ bản về quy trình kinh doanh

Đối tượng tham dự

  • Quản lý
  • Chuyên gia
 14 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (5)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan