Scrum Đào tạo tại Hanoi

PSPO II là một khóa học chứng nhận cấp cao của Scrum.org, tập trung vào việc quản lý sản phẩm chuyên nghiệp trong các môi trường phức tạp.

Khóa học này do giảng viên dẫn dắt, được tổ chức trực tuyến hoặc tại chỗ, nhằm hướng đến các Product Owners cấp cao, quản lý sản phẩm và các nhà lãnh đạo Agile muốn tối đa hóa giá trị sản phẩm và đạt hiệu quả trong các thực hành quản lý sản phẩm hiện đại.

Sau khi hoàn thành khóa học, các tham gia sẽ có thể:

• Hiểu và áp dụng các quan điểm Product Owner cấp cao trong thực tế.
• Tận dụng quản lý lợi ích người có liên quan và chiến lược sản phẩm để tối đa hóa giá trị.
• Áp dụng Evidence-Based Management (EBM) để giao sản phẩm theo kết quả mong muốn.
• Chuẩn bị hiệu quả cho kỳ thi chứng nhận PSPO II.

Định dạng khóa học

• Bài giảng và thảo luận tương tác.
• Các nghiên cứu trường hợp và các bài tập dựa trên tình huống.
• Các hoạt động nhóm thực hành và diễn xuất vai.

Tùy chỉnh khóa học

• Để yêu cầu một khóa học tùy chỉnh cho khóa học này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.

Khóa học trực tiếp (trực tuyến hoặc tại chỗ) này dành cho các chuyên gia từ trình độ sơ cấp đến trung cấp muốn nắm vững hơn về Scrum và vượt qua kỳ thi chứng chỉ Certified Scrum Master (CSM).

Đến cuối khóa học, người tham dự sẽ có thể:

• Nắm vững nền tảng và khái niệm của Scrum.
• Phát triển kỹ năng cơ bản để quản lý sự phân tâm nội bộ và ngoại vi trong quá trình phát triển dự án.
• Nắm vững các hoạt động liên quan đến tất cả các buổi lễ của Scrum.
• Thành thạo kỹ năng thực hiện Scrum.
• Tham gia kỳ thi chứng chỉ Certified Scrum Master (CSM) với sự tự tin.

Khóa học "Scrum cho Scrum Master nâng cao + Chuẩn bị cho PSM II" được hướng dẫn dành cho các Scrum Master có kinh nghiệm, những người muốn mở rộng kỹ năng, hiểu sâu hơn về cách hoạt động của Scrum và trở thành những nhà lãnh đạo thực sự trong phương pháp Agile. Khóa học bao gồm việc diễn giải Scrum Guide theo tầm nhìn của Scrum.org, điều này là quan trọng trong ngữ cảnh kỳ thi PSM II. Học viên sẽ thu được kiến thức thực tế về tổng thể, phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu, giá trị của Scrum và vai trò của Scrum Master như một nhà lãnh đạo. Ngoài ra, khóa học còn chuẩn bị cho kỳ thi PSM II, dựa trên phiên bản mới nhất của Scrum Guide.

Phân tích nghiệp vụ là quá trình nghiên cứu, hiểu rõ và xác định các nhu cầu kinh doanh nhằm phát triển các giải pháp đáp ứng những nhu cầu đó. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong quá trình quản lý thay đổi trong tổ chức cũng như thiết kế các giải pháp kinh doanh mới. Mục tiêu của phân tích nghiệp vụ là đảm bảo rằng các giải pháp công nghệ, quy trình hoặc tổ chức đáp ứng các mục tiêu và nhu cầu kinh doanh. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả của các dự án và thay đổi trong tổ chức, bằng cách đảm bảo rằng các giải pháp được triển khai là phù hợp, khả thi và đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kinh doanh.

Khóa học này tập trung vào vai trò của chuyên viên phân tích nghiệp vụ để thành công trong các dự án Agile. Người tham gia khóa học sẽ học cách hợp tác với Nhóm, Chủ sở hữu sản phẩm, Scrum Master cũng như với Khách hàng để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình phát triển. Người tham gia sẽ thực hành các tình huống phổ biến thông qua một dự án mô phỏng.

Khóa học này được thiết kế dành cho các quản lý kiểm thử, nhân viên đảm bảo chất lượng, người kiểm thử, nhà phát triển phần mềm, quản lý dự án và ban quản lý nhằm giải thích cách các khuôn khổ quản lý dự án (đặc biệt là SCRUM) xử lý việc kiểm thử.

Cuối khóa học, mỗi học viên sẽ thiết kế và thực hiện một kế hoạch kiểm thử cho một ứng dụng mẫu (có thể là ứng dụng thực tế của khách hàng nếu có).

Khóa học 2 ngày này cung cấp một cái nhìn tổng quan về kiểm thử phần mềm Agile. Nó đề cập đến các khái niệm cơ bản về kiểm thử trong bối cảnh phát triển Agile (Scrum) và sử dụng mô hình Bốn Khu Vực Kiểm thử Agile của Crispin & Gregory như một khung để khám phá các nguyên tắc và thực hành hiện đại của kiểm thử Agile.

Đối tượng nhắm đến

Khóa học này dành cho các đội ngũ phát triển muốn cải thiện các thực hành kiểm thử trong bối cảnh Agile.

Nó cũng phù hợp với những người có ý định theo đuổi sự nghiệp kiểm thử và là điều kiện tiền đề thích hợp cho khóa học Kiểm thử Agile được chứng nhận bởi iSQI.

JIRA Software là một công cụ mạnh mẽ để Project Management và mọi người thường tập trung nhiều hơn vào công cụ thay vì phương pháp thực tế.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này giới thiệu cho người tham gia sức mạnh của Jira và Confluence, phối hợp với nhau để phục vụ mục đích duy nhất là giúp đội nhóm thành công trong việc cung cấp sản phẩm / dự án. Đội nhóm sẽ học cách sử dụng đúng cách các công cụ này để xử lý hiệu quả hơn các Yêu cầu của Người dùng, Kiểm thử, Communication, tất cả được tập trung ở một nơi.

Các dự án JIRA, không gian Confluence, quy trình làm việc, bảng (Kanban & Scrum), lập kế hoạch và các phụ thuộc, liên kết Jira/Confluence, báo cáo, các trường quan trọng và trường tùy chỉnh, loại sự cố, màn hình & lọc sẽ được nghiên cứu.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Tạo một dự án Scrum hoặc Kanban
• Cấu hình Jira để quản lý dự án một cách thích hợp
• Quản lý các sự cố một cách hiệu quả
• Xây dựng màn hình cần thiết để xử lý các loại sự cố
• Tạo quy trình làm việc và bảng, và hiểu sự tương tác của chúng
• Thực hiện tìm kiếm và phân tích cơ bản và nâng cao
• Tạo và xem xét các báo cáo cần thiết cho đội nhóm và ban quản lý

This two-day program is tailored to support teams within an Agile Release Train (ART) in operating efficiently within an Agile context by leveraging frameworks like Scrum, Kanban, and XP. Participants will gain insights into functioning as part of an Agile Team, managing backlogs, and successfully planning and executing iterations. The course also highlights the importance of understanding the team’s role within the ART and fostering collaboration, planning, execution, and continuous improvement alongside other teams.

Additionally, this training prepares teams to take part in a Program Increment (PI), addressing both Team-level and Program-level activities, with a special focus on upcoming PI planning sessions. Upon completion, participants will be well-prepared for the certification exam to earn their SAFe® Practitioner (SP) credential.

By the end of the course, participants will be able to:

• Apply SAFe principles to scale Lean and Agile practices across the organization.
• Comprehend their team’s role within the Agile Release Train and its contribution to overall objectives.
• Identify other teams within the train, including their roles and interdependencies.
• Effectively plan and execute iterations.
• Demonstrate delivered value and continuously improve processes.
• Participate in and contribute to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate work with other teams within the Agile Release Train.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này tại Hanoi (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia chưa có kinh nghiệm trước đó về agile, những người muốn sử dụng Scrum và Kanban để tổ chức công việc hiệu quả hơn, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và mang lại kết quả minh bạch hơn.