Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Thời gian kéo dài 14 Giờ học
Đề cương khóa học
Xác Định Vấn Đề Kinh Doanh
1. Điều gì là vấn đề kinh doanh
- Vấn đề vs triệu chứng
- Bối cảnh kinh doanh của vấn đề
- Tác động của việc xác định vấn đề không chính xác
2. Kỹ thuật xác định vấn đề
- Phân tích người có quyền lợi
- Thu thập thông tin
- Cấu trúc hóa quan sát
3. Cấu trúc hóa vấn đề
- Phân chia vấn đề thành các yếu tố
- Mối quan hệ nguyên nhân và kết quả
4. Xác định ưu tiên vấn đề
- Tiêu chí kinh doanh
- Mức độ tác động
- Tính cấp thiết và độ phức tạp
Đánh Giá Rủi Ro
1. Giới thiệu về đánh giá rủi ro
- Điều gì là rủi ro
- Rủi ro vận hành, dự án và chiến lược
2. Xác định rủi ro
- Nguồn gốc của rủi ro
- Rủi ro nội bộ và ngoại bộ
3. Đánh giá rủi ro
- Xác suất
- Tác động
- Ma trận rủi ro
4. Phản ứng với rủi ro
- Tránh
- Giảm thiểu
- Chấp nhận
5. Báo cáo rủi ro
- Truyền đạt rủi ro cho người có quyền lợi
- Giám sát rủi ro
Yêu cầu
- Kinh nghiệm chuyên nghiệp trong phân tích kinh doanh, điều phối dự án, hoặc một vai trò lãnh đạo liên quan đến việc ra quyết định.
- Mức độ Kiến thức: Hiểu biết cơ bản về quy trình kinh doanh và chu kỳ dự án (trình độ trung cấp).
- Kỹ năng: Sự quen thuộc cơ bản với các khung tư duy logic.
Đối Tượng:
- Phân tích kinh doanh
- Quản lý dự án,
- Lãnh đạo nhóm, người ra quyết định.
Đánh giá (2)
Giảng viên đã chia sẻ kiến thức của mình và tạo nên một không khí tuyệt vời.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Khóa học - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Dịch thuật bằng máy
các bài học
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Khóa học - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Dịch thuật bằng máy
