Management and Leadership Đào tạo tại Hải Phòng

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho những người tham gia ở trình độ mới bắt đầu đến trung cấp, những người muốn hiểu các nguyên tắc nền tảng của huấn luyện ICF, bao gồm các năng lực cốt lõi và hướng dẫn về đạo đức, đồng thời có được kinh nghiệm thực tế trong việc áp dụng các kỹ thuật huấn luyện.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các Năng lực Cốt lõi của ICF và ứng dụng của chúng trong thực hành huấn luyện.
• Thể hiện các kỹ thuật lắng nghe chủ động, đặt câu hỏi và thiết lập mục tiêu.
• Tạo điều kiện cho các cuộc trò chuyện huấn luyện có ý nghĩa và chuyển đổi.
• Tuân thủ Quy tắc Đạo đức của ICF trong các giao dịch huấn luyện chuyên nghiệp.
• Phát triển phong cách huấn luyện cá nhân phù hợp với các nguyên tắc của ICF.

Lãnh đạo là thực hành dẫn dắt cá nhân và các nhóm để đạt được mục tiêu của tổ chức trong khi thúc đẩy sự tin cậy, hợp tác và sức chịu đựng. Các nhà lãnh đạo hiệu quả cân bằng các kỹ năng quyết định, quản lý nhân viên và giao tiếp với sự hạnh phúc cá nhân.

Khóa học hướng dẫn trực tiếp, trực tuyến hoặc trực tiếp (trực tuyến hoặc tại chỗ) được hướng đến các nhà lãnh đạo, quản lý và chuyên gia từ cấp độ sơ cấp đến trung cấp, muốn củng cố các năng lực lãnh đạo và áp dụng chúng trong các bối cảnh tổ chức.

Đến cuối khóa học, các thí sinh sẽ có thể:

• Xây dựng các thực hành lãnh đạo dựa trên sự tin cậy và tự chủ.
• Hiểu các nguyên tắc cơ bản về quản lý nhân viên và khung pháp lý lao động.
• Áp dụng các quyết định chiến lược trong các tình huống phức tạp.
• Thúc đẩy hợp tác với một tư duy lãnh đạo.
• Sử dụng giao tiếp chủ động trong các cuộc đối thoại khó khăn.
• Thực hành các kỹ thuật tự quản lý và hỗ trợ sự hạnh phúc của các nhà lãnh đạo.

Định dạng khóa học

• Bài giảng và thảo luận tương tác.
• Các nghiên cứu trường hợp và các hoạt động nhóm.
• Các bài tập thực hành và các kịch bản mô phỏng vai trò.

Tùy chọn tùy chỉnh khóa học

• Để yêu cầu một khóa học tùy chỉnh cho khóa học này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Hải Phòng (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các nhà lãnh đạo tổ chức mong muốn học cách thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức bằng cách triển khai các chiến lược lãnh đạo thay đổi hiệu quả.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu rõ tác động của lãnh đạo thay đổi đối với cá nhân, đội nhóm và tổ chức.
• Áp dụng các phương pháp lập kế hoạch vào các nỗ lực thay đổi tổ chức.
• Hiệu quả thúc đẩy sự thay đổi tổ chức thông qua lãnh đạo thay đổi.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Phát triển một ý tưởng mạnh mẽ hơn về các cách tiếp cận khác nhau đối với việc cung cấp học tập hiện đại.
• Có khả năng kết nối cách cung cấp hiện tại với các phương pháp mới và tươi trong việc truyền đạt kiến thức.
• Thiết kế một chương trình học linh hoạt và chủ động để tối đa hóa quá trình số hóa và tất cả những lợi ích của nó.
• Lãnh đạo tổ chức trong việc áp dụng chuyển đổi số vào học tập

Định dạng khóa học

• Đào tạo trực tuyến do giáo viên hướng dẫn
• Kế hoạch tương tác với các kết quả
• Các hoạt động khởi động số hóa
• Bài tập khóa học