Bonita BPM cho Nhà Thiết Kế Khóa Học Đào Tạo

Activiti là một công cụ quản lý quy trình làm việc mã nguồn mở và Nền tảng Quản lý Quy trình Management (BPM) Business dành cho những người làm kinh doanh, nhà phát triển và quản trị viên hệ thống.

Đối Tượng Khóa Học:

Các quản lý muốn hiểu về các sơ đồ BPMN, Chuyên viên Tư vấn Kinh doanh, Chuyên gia Phân tích Kinh doanh, Kỹ sư Quy trình Kinh doanh, Chuyên gia Phân tích Hệ thống và bất kỳ ai tham gia vào việc phân tích và lập kế hoạch Quy trình Kinh doanh sử dụng ký hiệu mô hình hóa tiêu chuẩn, thống nhất.

Mục Tiêu Khóa Học:

• Tạo ra các sơ đồ quy trình chất lượng cao
• Lập mô hình bằng notation BPMN
• Thu thập thông tin về quy trình hiện tại (as-is)
• Triển khai các luồng quy trình tối ưu cho các quy trình tập trung vào con người
• Đơn giản hóa các định nghĩa quy trình phức tạp và chia chúng thành các phần dễ quản lý hơn

Đây là một khóa học định vị bản thân ở giữa quản trị và Công nghệ Thông tin, kết hợp các công cụ và kỹ thuật để thiết kế, triển khai, kiểm soát và phân tích các Quy trình Vận hành Business - Điều này thường liên quan đến cá nhân, tổ chức và ứng dụng phần mềm.
Khóa học này bao gồm các bài tập thực hành, người tham gia sẽ được giới thiệu các chủ đề trong các lớp học lý thuyết và những chủ đề này sẽ đi kèm với các bài tập thực hành.

Bạn sẽ học được gì?
1. Kiến thức cơ bản về BPM
2. Chiến lược triển khai BPM
3. Mô hình hóa, phân tích và thiết kế quy trình
4. Go quản trị và chiến lược kinh doanh
5. Mô hình hóa quy trình với BPMN
6. Quy tắc Business

Đối tượng:

Các nhà quản lý muốn đưa ra quyết định liên quan đến BPM, Business Tư vấn viên, Business Chuyên viên phân tích, Business Kỹ sư quy trình, Chuyên viên phân tích hệ thống, Bất kỳ ai tham gia vào việc phân tích và lập kế hoạch Business Quy trình.

Mục tiêu khóa học:

• Cách tăng năng suất và hiệu quả
• Cách tăng cường tuân thủ và quản trị quy trình kinh doanh
• Cách làm cho quy trình kinh doanh linh hoạt hơn và cho phép thay đổi
• Cách tăng khả năng mở rộng các phương pháp hay nhất trong một tổ chức đang thay đổi
• Cách cải thiện giao tiếp, hợp tác, điều phối giữa các nhóm
• Cách cải thiện khả năng hiển thị của quy trình
• Cách làm cho dự báo hoạt động chính xác hơn
• Cách tăng thông lượng quy trình
• Cách giảm thiểu chi phí đầu vào bằng cách hướng dẫn các tác nhân quy trình thông qua quy trình và giảm nhân viên chất lượng cao, đắt tiền
• Cách tăng tốc độ hòa nhập của nhân viên mới bằng cách hướng dẫn nhân viên mới tuân theo tài liệu quy trình kinh doanh

Đối tượng:

Các nhà quản lý muốn đưa ra quyết định liên quan đến BPM, Business Tư vấn viên, Business Chuyên viên phân tích, Business Kỹ sư quy trình, Chuyên viên phân tích hệ thống, Bất kỳ ai tham gia vào việc phân tích và lập kế hoạch Business Quy trình.

Khóa đào tạo BPM này sẽ hướng dẫn bạn cách tự động hóa và quản lý nhiều quy trình công việc khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét các bước tự động hóa trong một quy trình điển hình, trong đó các mục công việc được chuyển từ người tham gia này sang người tham gia khác để thực hiện, theo một tập hợp các quy tắc nghiệp vụ. Bạn sẽ nhận được hướng dẫn trực tiếp về các phương pháp hay nhất để giám sát tự động cũng như các mẹo và thủ thuật để thực hành quản trị hiệu quả.

Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ có thể:

• Hiểu các thuật ngữ và khái niệm chính trong BPM
• Sử dụng các phương pháp và kỹ thuật chính để triển khai BPM
• Xác định các công nghệ khác nhau hỗ trợ BPM
• Học cách phân biệt giữa các yêu cầu về quy trình và quy tắc
• Ánh xạ các trường hợp kinh doanh bằng văn bản thành các khu vực quy trình và tập hợp quy tắc
• Hiểu sự khác biệt trong chiến lược giữa các phương pháp tiếp cận tập trung vào quy tắc và quy trình
• Phát triển thông tin tình báo nghiệp vụ từ mô tả quy trình & tập hợp quy tắc

Khóa học này được thiết kế dành cho bất kỳ ai chịu trách nhiệm mô hình hóa quy trình trong BPMN 2.0.

Nó tập trung vào các khía cạnh thực tế của toàn bộ thông số kỹ thuật BPMN 2.0 cũng như triển khai các mẫu phổ biến.

Đây là một loạt các bài giảng ngắn tiếp theo là các bài tập: các học viên sẽ được mô tả một vấn đề bằng tiếng Anh và sẽ phải tạo một sơ đồ phù hợp cho mỗi vấn đề. Sau đó, các sơ đồ sẽ được thảo luận và đánh giá bởi nhóm và giảng viên.

Khóa học này tập trung vào việc hiểu các sơ đồ BPMN nhưng cũng bao gồm phần cơ bản của phần thực thi BPMN.

Khóa học này được thiết kế cho các chuyên viên phân tích nghiệp vụ muốn sử dụng BPMN 2.0 một cách rộng rãi trong các dự án của họ.

Nó tập trung vào các khía cạnh thực tế của toàn bộ đặc tả BPMN 2.0 cũng như triển khai các mẫu phổ biến.

Đây là một loạt các bài giảng ngắn theo sau là các bài tập: các học viên sẽ được mô tả một vấn đề bằng tiếng Anh và phải tạo một sơ đồ phù hợp cho từng vấn đề. Sau đó, các sơ đồ sẽ được thảo luận và đánh giá bởi nhóm và giảng viên.

Khóa học này không đề cập đến phần thực thi của BPMN, nó tập trung vào các khía cạnh phân tích và thiết kế quy trình của BPMN 2.0.

Đối tượng:

Những đại biểu quan tâm đến Mô hình hóa Quy trình sẽ được hưởng lợi khi tham gia khóa đào tạo ký hiệu mô hình hóa quy trình nghiệp vụ này, bao gồm:

• Business và Chuyên viên Phân tích Quy trình
• Nhà Thiết kế và Triển khai Quy trình
• Quản lý Dự án và Chương trình
• Bất kỳ ai tham gia vào thay đổi và chuyển đổi nghiệp vụ.

Khóa học hướng đến việc giảng dạy kiến thức thực tế và kỹ năng mô hình hóa BPMN ở trình độ Trung cấp và Nâng cao.

Đối tượng tham gia lý tưởng là các chuyên viên phân tích nghiệp vụ đang được đào tạo, tức là người phát hiện, xác định, thu thập và phân tích các yêu cầu của người dùng đối với hệ thống. - Các nhà phát triển ứng dụng máy tính và kiến trúc sư hệ thống nâng cao quan tâm đến việc tạo ra các quy trình nghiệp vụ, hệ thống và trình điều khiển tùy chỉnh.

Khóa học không đề cập đến các vấn đề ở cấp độ Thực thi BPMN.

Đào tạo được thực hiện chủ yếu bằng kỹ thuật thực hành trên máy tính (~ 90%), trong đó, một mặt, chúng ta mô phỏng các tình huống kinh doanh thực tế cho BPD, mặt khác sẵn sàng diễn giải các sơ đồ đánh giá tính hữu dụng thực tế của chúng.

Khóa học là một khóa học thực hành chuyên sâu theo đúng nghĩa, đào tạo không đề cập đến bất kỳ khía cạnh lý thuyết nào của BPMN.

ProcessMaker là một ứng dụng phần mềm nguồn mở BPM. Đây là một công cụ dựa trên nền tảng web, nhẹ nhàng, được viết bằng PHP, có thể cạnh tranh với các giải pháp doanh nghiệp đắt tiền.

Khóa học này sẽ hướng dẫn bạn cách triển khai quản lý quy trình bằng ProcessMaker, tập trung vào cách tạo định nghĩa quy trình, xác định vai trò, nhóm và người dùng, cũng như khởi động quy trình từ một ứng dụng bên ngoài.

Khai phá quy trình, hay Automated Business Process Discovery (ABPD), là một kỹ thuật áp dụng các thuật toán vào nhật ký sự kiện với mục đích phân tích quy trình nghiệp vụ. Khai phá quy trình vượt xa việc lưu trữ và phân tích dữ liệu; nó kết nối dữ liệu với quy trình và cung cấp những hiểu biết sâu sắc về các xu hướng và mô hình ảnh hưởng đến hiệu quả quy trình.

Cấu trúc Khóa học

• Khóa học bắt đầu với tổng quan về các kỹ thuật thường được sử dụng nhất cho khai phá quy trình. Chúng ta thảo luận về các thuật toán và công cụ khám phá quy trình khác nhau được sử dụng để khám phá và mô hình hóa quy trình dựa trên dữ liệu sự kiện thô. Các nghiên cứu điển hình thực tế được xem xét và các bộ dữ liệu được phân tích bằng khung nguồn mở ProM.