Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Dàn ý Khóa học
Ngày 1: Nền tảng Chiến lược
  • Cấu trúc & Thông điệp Cốt lõi: Sử dụng khung NABC để xây dựng sự rõ ràng.
  • Vượt qua Sự hồi hộp: Chuyển từ "hy vọng cảm thấy bình tĩnh" sang "tự tin" bằng một quy trình chuẩn bị có cấu trúc.
  • Phương pháp Kim (Needle Method): Một phương pháp từng bước để biến dữ liệu phức tạp thành thông điệp hiệu quả.
  • Thực hành áp dụng: Xây dựng một dàn ý làm việc từ một bài thuyết trình thực tế.
Ngày 2: Hiện diện & Thuyết phục
  • Bảng Hiện diện (Presence Table): Làm chủ kỹ năng trình bày trong môi trường trực tiếp, kỹ thuật số và lai.
  • Giải quyết Vấn đề PowerPoint: Giải quyết các vấn đề thực tế như slide dày đặc và ghi chú diễn giả hiệu quả.
  • BLUF & Tóm tắt Điều hành: Dẫn đầu bằng kết luận để đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan.
  • Xử lý Phản đối: Các kỹ thuật để quản lý sự phản kháng và các thách thức theo thời gian thực.
Ngày 3: Thực hành, Trình bày & Cải thiện (Diễn ra sau khoảng 2 tuần)
  • Trình bày Trực tiếp: Người tham gia thực hiện một bài thuyết trình 10–15 phút do chính họ tạo ra.
  • Vòng lặp Phản hồi Có Cấu trúc: Mỗi người tham gia nhận được Coaching sử dụng một khung phản hồi chuyên nghiệp.
  • Kế hoạch Hành động: Hoàn thiện các tiêu chuẩn cá nhân cho thành công giao tiếp trong tương lai.
Tùy chọn Tùy chỉnh Khóa học
Mỗi tổ chức giao tiếp theo một cách khác nhau. Chương trình cốt lõi cung cấp một bộ khung lý thuyết có cấu trúc và các công cụ thực tiễn, trong khi nội dung, ví dụ và bài tập có thể được điều chỉnh để phù hợp với những thách thức giao tiếp quan trọng nhất đối với đội nhóm của bạn.
  1. Đội ngũ Marketing & Phân tích: Đi sâu vào việc chuyển đổi Power BI hoặc các lượt xuất dữ liệu phức tạp thành các câu chuyện kể.
  2. Kinh doanh & Phát triển Kinh doanh: Tập trung mạnh mẽ vào khung NABC cho việc trình bày cạnh tranh và xử lý các vấn đề phản đối.
  3. Lãnh đạo Lai & Từ xa: Các mô-đun chuyên biệt để làm chủ phong thái và khả năng điều khiển đặc biệt trong môi trường Teams, Google Meet hoặc Zoom.
Không thấy nhu cầu cụ thể của tổ chức bạn ở đây? Khóa học này có thể được thiết kế riêng để phù hợp với các mục tiêu cụ thể của bạn. Liên hệ với người hướng dẫn để thảo luận về phiên bản tùy chỉnh.

Yêu cầu

Đối tượng

Khóa học này được thiết kế dành cho các chuyên gia ở mọi cấp độ, những người mà thành công phụ thuộc vào khả năng giao tiếp rõ ràng, gây ảnh hưởng đến các bên liên quan và đạt được kết quả. Người tham gia nên có hiểu biết cơ bản về kỹ năng giao tiếp và sẵn sàng vượt ra khỏi lời khuyên chung chung để hướng tới các phương pháp thực tiễn, có cấu trúc mà họ có thể áp dụng trong các tình huống thực tế.

Khóa học đặc biệt phù hợp với:

  • Nhân viên cá nhân (Individual Contributors) muốn tăng cường tác động và khả năng gây ảnh hưởng của mình.
  • Quản lý và Lãnh đạo đội nhóm cần căn chỉnh các đội nhóm, truyền đạt quyết định và quản lý cấp trên.
  • Lãnh đạo Kỹ thuật và Chuyên gia cần dịch chuyển thông tin phức tạp sang ngôn ngữ dành cho đối tượng phi kỹ thuật.
  • Các chuyên gia thường xuyên giao tiếp về dự án, yêu cầu, khuyến nghị hoặc kết quả như một phần của vai trò công việc.
 21 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (4)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan