Đề cương khóa học
- Cấu trúc & Thông điệp Cốt lõi: Sử dụng khuôn khổ NABC để xây dựng sự rõ ràng.
- Vượt qua nỗi sợ: Chuyển từ “hy vọng sẽ bình tĩnh” sang “tự tin” bằng cách sử dụng quy trình chuẩn bị có cấu trúc.
- Phương pháp Needle: Một phương pháp từng bước để biến dữ liệu phức tạp thành thông điệp hiệu quả.
- Thực hành ứng dụng: Xây dựng dàn ý hoạt động từ một bài thuyết trình thực tế.
- Bảng Hiện diện: Làm chủ kỹ năng trình bày trong các môi trường trực tiếp, kỹ thuật số và lai ghép.
- Giải quyết vấn đề PowerPoint: Xử lý các vấn đề thực tế như slide dày đặc và ghi chú người nói hiệu quả.
- BLUF & Tóm tắt Điều hành: Bắt đầu bằng kết luận để đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan.
- Xử lý Phản đối: Các kỹ thuật quản lý sự chống đối và thách thức trực tiếp.
- Thuyết trình Trực tiếp: Người tham gia trình bày một bài thuyết trình 10–10 phút do chính họ sáng tạo.
- Vòng phản hồi có cấu trúc: Mỗi người tham gia nhận được sự huấn luyện bằng cách sử dụng khuôn khổ phản hồi chuyên nghiệp.
- Lập kế hoạch hành động: Hoàn thiện các tiêu chuẩn cá nhân cho thành công trong giao tiếp tương lai.
- Đội ngũ Marketing & Phân tích: Đi sâu vào việc chuyển đổi Power BI hoặc các xuất dữ liệu phức tạp thành các câu chuyện kể.
- Bán hàng & Phát triển Kinh doanh: Tập trung mạnh mẽ vào khuôn khổ NABC cho việc đấu thầu cạnh tranh và vượt qua các phản đối.
- Lãnh đạo Lai ghép & Tầm xa: Các chuyên đề chuyên biệt để làm chủ sự hiện diện và quyền lực trong các môi trường Teams, Google Meet hoặc Zoom.
Yêu cầu
Đối tượng Tham gia
Khóa học này được thiết kế cho các chuyên gia ở mọi cấp bậc, thành công của họ phụ thuộc vào việc giao tiếp rõ ràng, ảnh hưởng đến các bên liên quan và đạt được kết quả. Người tham gia cần có hiểu biết cơ bản về kỹ năng giao tiếp và sẵn sàng vượt ra ngoài những lời khuyên chung chung để hướng tới các cách tiếp cận thực tế, có cấu trúc có thể áp dụng trong các tình huống thực tế.
Khóa học đặc biệt phù hợp với:
- Người đóng góp cá nhân muốn tăng cường tác động và sự ảnh hưởng của họ.
- Quản lý và Người dẫn đầu Đội ngũ cần thống nhất đội ngũ, truyền đạt quyết định và quản lý các cấp trên.
- Trưởng nhóm Kỹ thuật và Chuyên gia cần chuyển đổi thông tin phức tạp cho khán giả không chuyên.
- Các Chuyên gia thường xuyên giao tiếp về các dự án, yêu cầu, khuyến nghị hoặc kết quả như một phần trong vai trò của họ.
Đánh giá (3)
Đã được cải thiện để trình bày rõ ràng hơn
Malte Meiser - Oaklins International
Khóa học - Public Speaking 101: The Art of Mastering Self-Expression (With Social Media Relevance)
Dịch thuật bằng máy
Cách giữ bình tĩnh, kiểm soát cảm xúc và tập trung vào chủ đề
Andriy Hosko - Dr Irena Eris S.A.
Khóa học - Public Speaking 101
Dịch thuật bằng máy
Hiệu quả cuộc họp là điều khá "cơ bản", nhưng thường ít được quan tâm đúng mức, dù có tác động lớn đến thời gian của cá nhân và công ty. Việc hiểu rõ các thực hành tốt nhất này và luôn ghi nhớ sẽ mang lại lợi ích tức thì.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Khóa học - Personal Efficiency and Managing Meetings
Dịch thuật bằng máy